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蘇州創(chuàng)越紡織品有限公司(下稱“創(chuàng)越紡織”)創(chuàng)立于2001年,是一家具有獨立研發(fā)、生產(chǎn)、供銷能力的專業(yè)家用紡織品企業(yè)。公司現(xiàn)有員工300多人,配有2000多平方米的樣品展示間。
公司出口產(chǎn)品環(huán)保無害,均達到歐洲環(huán)保Oeko-Tex Standard 100的標(biāo)準(zhǔn)。在國外的Walmart, Target ,Costco, M&S, Next,Coin,QVC等大超市及專賣店均有銷售。
紡織行業(yè)競爭日趨激烈,為了謀求更好的發(fā)展,創(chuàng)越紡織決定大力提升企業(yè)的數(shù)智化管理能力,用以提高產(chǎn)品質(zhì)量和自身市場競爭力。2022年5月10號,創(chuàng)越紡織&瀾東供應(yīng)鏈項目啟動會正式啟動。民建蘇州市相城區(qū)副主委、蘇州市進出口商會理事、創(chuàng)越紡織有限公司董事長何總參與了此次項目啟動會參與了此次項目啟動會。
啟動會上,何總強調(diào):“瀾東云品系統(tǒng)可以提高創(chuàng)越紡織各部門協(xié)作的效率,數(shù)字化管理樣衣、核價檔案,優(yōu)化接單生產(chǎn)流程,這對于提升創(chuàng)越紡織的綜合競爭力非常重要。全體項目組成員,要全力配合瀾東科技團隊的調(diào)研、實施、回訪活動。”
啟動會后,瀾東科技團隊緊鑼密鼓的開展了調(diào)研會,了解各部門的日常工作流程和對項目的期望。通過調(diào)研,我們了解到創(chuàng)越紡織管理模式屬于典型的傳統(tǒng)紡織企業(yè):人員多、信息雜、缺乏數(shù)字化管理的平臺和流程。
由此造成的問題有:檔案易丟失難找回、訂單數(shù)據(jù)管理不規(guī)范、生產(chǎn)進度反饋不及時,信息傳遞效率較低、易出現(xiàn)人為失誤。
針對這些問題,瀾東科技對癥下藥:
1)數(shù)字化管理檔案:提供云端服務(wù)器服務(wù),為創(chuàng)越紡織規(guī)范管理物料檔案、樣衣檔案、報價核價單等關(guān)鍵資料。
2)計劃推動:提供可一鍵智能編排任務(wù)節(jié)點、分配任務(wù)的樣衣生產(chǎn)計劃、大貨訂單計劃、訂單交貨計劃等計劃功能。下達計劃后自動通知將任務(wù)通知到執(zhí)行人。
3)信息保護:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,數(shù)據(jù)安全對于企業(yè)來說是非常重要的。對此,瀾東系統(tǒng)通過用戶+角色來定義人員的操作權(quán)限;并加上對客戶、倉庫設(shè)置了數(shù)據(jù)權(quán)限,力求全面保護企業(yè)商業(yè)機密。
4)專人維護:項目轉(zhuǎn)運維后,瀾東科技將配置一對一專人服務(wù),為創(chuàng)越紡織正常使用系統(tǒng)提供免費咨詢、協(xié)助服務(wù)。
5)回訪調(diào)研:項目上線后,瀾東科技會不定時安排實施顧問、產(chǎn)品顧問等人員到項目實地了解,收集和處理創(chuàng)越紡織的業(yè)務(wù)需求。
我們期望,創(chuàng)越紡織&瀾東供應(yīng)鏈項目順利開展??!
蘇州創(chuàng)越紡織品有限公司(下稱“創(chuàng)越紡織”)創(chuàng)立于2001年,是一家具有獨立研發(fā)、生產(chǎn)、供銷能力的專業(yè)家用紡織品企業(yè)。公司現(xiàn)有員工300多人,配有2000多平方米的樣品展示間。
公司出口產(chǎn)品環(huán)保無害,均達到歐洲環(huán)保Oeko-Tex Standard 100的標(biāo)準(zhǔn)。在國外的Walmart, Target ,Costco, M&S, Next,Coin,QVC等大超市及專賣店均有銷售。
紡織行業(yè)競爭日趨激烈,為了謀求更好的發(fā)展,創(chuàng)越紡織決定大力提升企業(yè)的數(shù)智化管理能力,用以提高產(chǎn)品質(zhì)量和自身市場競爭力。2022年5月10號,創(chuàng)越紡織&瀾東供應(yīng)鏈項目啟動會正式啟動。民建蘇州市相城區(qū)副主委、蘇州市進出口商會理事、創(chuàng)越紡織有限公司董事長何總參與了此次項目啟動會參與了此次項目啟動會。
啟動會上,何總強調(diào):“瀾東云品系統(tǒng)可以提高創(chuàng)越紡織各部門協(xié)作的效率,數(shù)字化管理樣衣、核價檔案,優(yōu)化接單生產(chǎn)流程,這對于提升創(chuàng)越紡織的綜合競爭力非常重要。全體項目組成員,要全力配合瀾東科技團隊的調(diào)研、實施、回訪活動。”
啟動會后,瀾東科技團隊緊鑼密鼓的開展了調(diào)研會,了解各部門的日常工作流程和對項目的期望。通過調(diào)研,我們了解到創(chuàng)越紡織管理模式屬于典型的傳統(tǒng)紡織企業(yè):人員多、信息雜、缺乏數(shù)字化管理的平臺和流程。
由此造成的問題有:檔案易丟失難找回、訂單數(shù)據(jù)管理不規(guī)范、生產(chǎn)進度反饋不及時,信息傳遞效率較低、易出現(xiàn)人為失誤。
針對這些問題,瀾東科技對癥下藥:
1)數(shù)字化管理檔案:提供云端服務(wù)器服務(wù),為創(chuàng)越紡織規(guī)范管理物料檔案、樣衣檔案、報價核價單等關(guān)鍵資料。
2)計劃推動:提供可一鍵智能編排任務(wù)節(jié)點、分配任務(wù)的樣衣生產(chǎn)計劃、大貨訂單計劃、訂單交貨計劃等計劃功能。下達計劃后自動通知將任務(wù)通知到執(zhí)行人。
3)信息保護:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,數(shù)據(jù)安全對于企業(yè)來說是非常重要的。對此,瀾東系統(tǒng)通過用戶+角色來定義人員的操作權(quán)限;并加上對客戶、倉庫設(shè)置了數(shù)據(jù)權(quán)限,力求全面保護企業(yè)商業(yè)機密。
4)專人維護:項目轉(zhuǎn)運維后,瀾東科技將配置一對一專人服務(wù),為創(chuàng)越紡織正常使用系統(tǒng)提供免費咨詢、協(xié)助服務(wù)。
5)回訪調(diào)研:項目上線后,瀾東科技會不定時安排實施顧問、產(chǎn)品顧問等人員到項目實地了解,收集和處理創(chuàng)越紡織的業(yè)務(wù)需求。
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