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UX168(廣穎創(chuàng))項目選型委員會經(jīng)過多角度多方位選型對比后,從多家服務商中一致決定選擇瀾東AC云中臺為其打造產(chǎn)研全流程可視的供應鏈管理平臺,為快速發(fā)展的業(yè)務提供有力保障,有力支撐業(yè)績的穩(wěn)健增長。瀾東AC-大商品供應鏈集成管理云中臺是專為中大型服裝、鞋帽、家紡、箱包、母嬰、家居等領域的品牌零售企業(yè)提供全流程供應鏈管理的解決方案。
UX168成立于2003年,經(jīng)過多年發(fā)展壯大,目前擁有快時尚、鞋履、五金工具、電工電器、汽配和家居用品等垂直產(chǎn)品經(jīng)營組織,入選廣東省跨境電商10大品牌企業(yè)之一。UX168管理數(shù)十萬SKU;每天售出數(shù)萬件產(chǎn)品;協(xié)調7000-10000個供應商;運作二十多種付運方案;通過二十幾個境外電商平臺將產(chǎn)品銷往全球各地。原來單一功能的系統(tǒng)已經(jīng)沒法滿足龐大而復雜的業(yè)務需求,進行供應鏈變革迫在眉睫。
廣穎創(chuàng)高層劉總表示,“打通內部協(xié)同,實現(xiàn)從設計到技術管理到生產(chǎn)、質量、成本等供應鏈全流程數(shù)字化集成管理,重點實現(xiàn)計劃追蹤和進度透明可視,特別是工廠可視化產(chǎn)能管理,提升供應鏈的響應能力,才能把握市場先機。要緊抓各個環(huán)節(jié)的效率成果,提高整個團隊的創(chuàng)造力,對于企業(yè)業(yè)務上升至關重要。”
瀾東在供應鏈全鏈路可視、計劃驅動、流程驅動和產(chǎn)能可視等板塊有豐富成功經(jīng)驗,而且系統(tǒng)體驗也非常友好,流程操作簡便易上手,這是廣穎創(chuàng)堅定選擇瀾東的重要原因。此外,瀾東AC云中臺不僅是系統(tǒng),更是完整的管理咨詢方案,從根本上幫助客戶解決問題,持續(xù)創(chuàng)造價值。
"訂單的全鏈路流程KPI和過程數(shù)據(jù)的可視化跟進和管理,特別是針對異常節(jié)點和訂單,及時呈現(xiàn)并通知責任人處理,是供應鏈的重中之重;對材料、工藝、工序等核心數(shù)據(jù)標簽化精細管理,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn),這將會成為企業(yè)非常大的競爭優(yōu)勢。"劉總補充道。“瀾東AC的主數(shù)據(jù)管理板塊,對款式、材料、工藝等核心庫管理的很到位,讓我們耳目一新。”
“從管理體系落地,才能發(fā)揮長期價值,一定是至上而下的管理思路,從根本上驅動項目目標實現(xiàn),這是我們在行業(yè)眾多成功案例中驗證的。很榮幸廣穎創(chuàng)能選擇瀾東,我們在這個領域的專業(yè)度和項目管理經(jīng)驗都是非常有優(yōu)勢的,期待與廣穎創(chuàng)有更深遠的合作”,瀾東項目咨詢管理顧問許東表示。
UX168(廣穎創(chuàng))項目選型委員會經(jīng)過多角度多方位選型對比后,從多家服務商中一致決定選擇瀾東AC云中臺為其打造產(chǎn)研全流程可視的供應鏈管理平臺,為快速發(fā)展的業(yè)務提供有力保障,有力支撐業(yè)績的穩(wěn)健增長。瀾東AC-大商品供應鏈集成管理云中臺是專為中大型服裝、鞋帽、家紡、箱包、母嬰、家居等領域的品牌零售企業(yè)提供全流程供應鏈管理的解決方案。
UX168成立于2003年,經(jīng)過多年發(fā)展壯大,目前擁有快時尚、鞋履、五金工具、電工電器、汽配和家居用品等垂直產(chǎn)品經(jīng)營組織,入選廣東省跨境電商10大品牌企業(yè)之一。UX168管理數(shù)十萬SKU;每天售出數(shù)萬件產(chǎn)品;協(xié)調7000-10000個供應商;運作二十多種付運方案;通過二十幾個境外電商平臺將產(chǎn)品銷往全球各地。原來單一功能的系統(tǒng)已經(jīng)沒法滿足龐大而復雜的業(yè)務需求,進行供應鏈變革迫在眉睫。
廣穎創(chuàng)高層劉總表示,“打通內部協(xié)同,實現(xiàn)從設計到技術管理到生產(chǎn)、質量、成本等供應鏈全流程數(shù)字化集成管理,重點實現(xiàn)計劃追蹤和進度透明可視,特別是工廠可視化產(chǎn)能管理,提升供應鏈的響應能力,才能把握市場先機。要緊抓各個環(huán)節(jié)的效率成果,提高整個團隊的創(chuàng)造力,對于企業(yè)業(yè)務上升至關重要。”
瀾東在供應鏈全鏈路可視、計劃驅動、流程驅動和產(chǎn)能可視等板塊有豐富成功經(jīng)驗,而且系統(tǒng)體驗也非常友好,流程操作簡便易上手,這是廣穎創(chuàng)堅定選擇瀾東的重要原因。此外,瀾東AC云中臺不僅是系統(tǒng),更是完整的管理咨詢方案,從根本上幫助客戶解決問題,持續(xù)創(chuàng)造價值。
"訂單的全鏈路流程KPI和過程數(shù)據(jù)的可視化跟進和管理,特別是針對異常節(jié)點和訂單,及時呈現(xiàn)并通知責任人處理,是供應鏈的重中之重;對材料、工藝、工序等核心數(shù)據(jù)標簽化精細管理,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn),這將會成為企業(yè)非常大的競爭優(yōu)勢。"劉總補充道。“瀾東AC的主數(shù)據(jù)管理板塊,對款式、材料、工藝等核心庫管理的很到位,讓我們耳目一新。”
“從管理體系落地,才能發(fā)揮長期價值,一定是至上而下的管理思路,從根本上驅動項目目標實現(xiàn),這是我們在行業(yè)眾多成功案例中驗證的。很榮幸廣穎創(chuàng)能選擇瀾東,我們在這個領域的專業(yè)度和項目管理經(jīng)驗都是非常有優(yōu)勢的,期待與廣穎創(chuàng)有更深遠的合作”,瀾東項目咨詢管理顧問許東表示。
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