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創(chuàng)穎峻網(wǎng)絡(luò)科技（深圳）有限公司簡稱UX168，于2004年在香港成立，初涉跨境電商；于2009年正式創(chuàng)立，團(tuán)隊(duì)集中在廣州、深圳和香港，是一個(gè)致力于將中國制造推向全球的跨國電子商務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。

UX168 專注于跨境電商領(lǐng)域，已成為集營銷與供應(yīng)鏈管理為一體的供應(yīng)鏈電商平臺(tái)。通過多年的發(fā)展，UX168累積了強(qiáng)大的系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)商管理、倉儲(chǔ)物流管以及全球銷售平臺(tái)營運(yùn)方面的能力。產(chǎn)品經(jīng)營強(qiáng)調(diào)垂直組織，從服裝、鞋履、五金工具、電工電器、汽配和家居等品類開始注冊自有品牌，客群深入歐美市場，業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)。

行業(yè)榮譽(yù)：

• 深圳市政府主辦跨境電商協(xié)會(huì)的創(chuàng)始企業(yè)

• 廣東商務(wù)廳主導(dǎo)的廣東跨境電商協(xié)會(huì)的副會(huì)長企業(yè)。

• 廣東跨境電商模范企業(yè)和跨境電商10大品牌企業(yè)。

• eBay、亞馬遜和沃爾瑪?shù)拈L期戰(zhàn)略合作伙伴。

業(yè)務(wù)飛速的增長的背后，產(chǎn)研端的信息化一直是UX168核心戰(zhàn)略和基礎(chǔ)立足點(diǎn)。在經(jīng)歷過幾代自研系統(tǒng)后，為滿足供應(yīng)鏈日益精細(xì)化的管理要求，更好的支撐業(yè)務(wù)量爆發(fā)式增長，廣穎創(chuàng)最終決定外購供應(yīng)鏈管理平臺(tái)系統(tǒng)。經(jīng)過幾輪的項(xiàng)目選型和各個(gè)部門的綜合評分，最終選擇了行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)豐富、產(chǎn)品平臺(tái)成熟穩(wěn)健、業(yè)務(wù)場景匹配度高的產(chǎn)品系統(tǒng)---瀾東AC大商品供應(yīng)鏈集成管理云中臺(tái)。

管理挑戰(zhàn)

• 產(chǎn)研階段資料反復(fù)修改耗費(fèi)大量人力

• 主數(shù)據(jù)資料管理不規(guī)范

• 成本管控不夠精細(xì)

• 對賬依賴線下郵件

• 物料進(jìn)度靠線下表格跟進(jìn)，缺料少料不能及時(shí)處理

• 缺少產(chǎn)研報(bào)表提供決策數(shù)據(jù)分析

項(xiàng)目成果

資料維護(hù)效率提升500%以上。以前按款色維護(hù)款式BOM，現(xiàn)在按款維護(hù)，如果1個(gè)款有5個(gè)色，從維護(hù)5次變成1次，顏色越多效率提升越高。以前物料屬性資料的任何變動(dòng)，都要重新創(chuàng)建新的編碼，并且修改之前的BOM資料，現(xiàn)在可以直接在物料檔案中修改，批量更新到款式BOM中。以前修改款式BOM是按款色的維度，現(xiàn)在按款的維護(hù)，如果1個(gè)款有5個(gè)色，從修改5次變成1次，顏色越多效率提升越高。

IT產(chǎn)品大征對我們非?？隙?/span>：“瀾東AC不僅系統(tǒng)功能強(qiáng)大，支持各類復(fù)雜業(yè)務(wù)場景，提供的標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)對象管理，做到了系統(tǒng)邏輯能很好的匹配服裝供應(yīng)鏈龐大而復(fù)雜的鏈條，再結(jié)合系統(tǒng)靈活的配置來保障我們項(xiàng)目能夠圓滿落地。同時(shí)也幫我們梳理了歷史數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)上線時(shí)歷史數(shù)據(jù)的平穩(wěn)順暢遷移。”

主數(shù)據(jù)資料規(guī)范化管理。比如物料主數(shù)據(jù)，以前同一個(gè)物料不同的幅寬克重多個(gè)編碼、不同供應(yīng)商也多個(gè)編碼，造成在生產(chǎn)端頻繁改資料?，F(xiàn)在支持修改物料的屬性，同時(shí)支持一個(gè)物料多個(gè)供應(yīng)商。對于商品主數(shù)據(jù)支持商貨分離，即一個(gè)銷售端的商品，對應(yīng)產(chǎn)研端的多個(gè)貨品，既解決了商品端的銷售流量問題，也解決了產(chǎn)研端資料分開管理和生產(chǎn)事故的問題。

供應(yīng)鏈總監(jiān)張總為此表示很滿意，“通過上瀾東AC項(xiàng)目，讓我們業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)更清晰，前端資料規(guī)整和規(guī)范化以后，供應(yīng)鏈也大大減少了兜底的操作，也大大減少了修改資料的工作，讓業(yè)務(wù)同事更好更專心的解決生產(chǎn)問題。”

精細(xì)化成本管理為企業(yè)降本。通過企劃成本、研發(fā)核價(jià)成本、實(shí)際生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化，實(shí)現(xiàn)的成本管理閉環(huán)和成本分析。

在線化對賬，避免漏扣多付。通過系統(tǒng)自動(dòng)生成應(yīng)付以及扣款，在系統(tǒng)拉出對賬單并且雙方系統(tǒng)確認(rèn)賬單，確保雙方的數(shù)據(jù)同步準(zhǔn)確。

生產(chǎn)物料系統(tǒng)齊套管理。通過物料的齊套管理，系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)品牌提供的物料進(jìn)度和工廠端系統(tǒng)反饋的采購物料的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)共享物料齊套。

“瀾東AC幫助我們重新梳理了供給流程，不僅幫我們打通了商品、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)商之間的管理，而且大大的提升了我們的人效，以前四五個(gè)人每天加班到九點(diǎn)都改不完的資料，到現(xiàn)在不僅不用加班，而且還可以把人釋放出去做其他的事情；同時(shí)通過各種數(shù)據(jù)看板和業(yè)務(wù)可視化管理，提升貨期、質(zhì)量和成本，結(jié)合系統(tǒng)流程的靈活性，完全可以支撐我們業(yè)績再翻十倍！” 廣穎創(chuàng)負(fù)責(zé)人劉總在項(xiàng)目上線總結(jié)會(huì)議上表示。

整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施下來，我們非常驚嘆管廣穎創(chuàng)的管理之道。第一是廣穎創(chuàng)非常注重?cái)?shù)字化管理，整個(gè)集團(tuán)有六七十號(hào)IT團(tuán)隊(duì)，用于解決各個(gè)事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門之間的信息化和管理要求，沉淀企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。第二是廣穎創(chuàng)非常擅長和注重用數(shù)據(jù)說話，重要的問題都能迅速、準(zhǔn)確的拿出數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)來說話，這應(yīng)該是廣穎創(chuàng)成功的重要因素之一。抓大放小，清楚當(dāng)前需要解決什么問題，他們的管理層明白在現(xiàn)階段需要做的事情和管理的重點(diǎn)，不會(huì)眉毛胡子一把抓，從整體上確保項(xiàng)目進(jìn)度，然后逐步完善細(xì)節(jié)，這往往是項(xiàng)目順利上線，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵。

瀾東AC-大商品供應(yīng)鏈集成管理云中臺(tái)是專為中大型服裝、鞋帽、家紡、箱包、母嬰、家居等領(lǐng)域的品牌零售企業(yè)提供全流程供應(yīng)鏈管理的解決方案。